如何建立强硬的品质制度?
我们的品质工作的很被动,来料不良总是在采购和生产之间浪费精力,生产急需发货,有不能退货,采购跟供方一直达成不了共识,品质只有让步接收或全检使用。
生产为了赶产量总是人员先上岗后培训,品质人员总要为这么员工处理不良问题,而且生产现场也是一片狼藉,质量隐患非常大。
是否能通过建立新的品质制度,改变目前品质被动的状态。
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19810820 (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 工程师
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