总经理24问(二)

2． 你向老板递主了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？

任何新的方案、策略的推行都是会遇到类似的情况，但是又不能不推行，否则社会何来进步？当遇到这样的情况，鄙人认为首先你要征询老职员的意见，采用征询式的推荐你的方案，让他们感觉到你是在向他们学习，实则是在推广你的管理方法，让他们首先感觉到有自豪和比你“高”的感觉。下一步你自然可以很顺利的开展你的工作，即使他们心中有不满，但是你把他们也摆出来，他们会反对你嘛？自然实支持你的居多。