【心血之作】公司质量系统的构建与理解(较全面,包含部门设置)
本帖最后由 wjw 于 2011-12-6 10:00 编辑
经过几年的质量工作,接触到很多的质量理念,概念,知识,而这些都是点、线的;
所以,前段时间想总结一下到底质量系统是什么样的(贴近实际工作的)?构建成一个面的知识体系。
于是,收集多方资料(论坛的,文献的)加上个人经验理解,现分享如下:
(应该对许多质量新人会比较有帮助吧,所以发在新手版块了! 希望能帮到你们……)
毕竟,主要以个人理解为主,所以,难免有失偏颇,希望质量大佬们多指教,欢迎拍砖。
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所以,前段时间想总结一下到底质量系统是什么样的(贴近实际工作的)?构建成一个面的知识体系。
于是,收集多方资料(论坛的,文献的)加上个人经验理解,现分享如下:
(应该对许多质量新人会比较有帮助吧,所以发在新手版块了! 希望能帮到你们……)
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zzgg (威望:0) (湖南 湘潭) 机械制造 主管
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