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汽车体系

管理评审输出

各位公司的管理评审输出是怎么样作的，我们公司以前都是改进建议里面抽出几项作为输出事项进行改进，但我看了一下好像不是所有的改进建议都放在输出项里了这样行吗

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wangminqiong (威望:0) (福建 ) 电子制造工程师 - 在学习中

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就抓一些体系层面的事项做为重点决议事项，重点跟进改善，其它部门提出的建议项可作为一个改进推进表进行跟进改善。

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