control plan制作问题请大家一起讨论
各位DL:
现在我刚进了一家公司,要我负责对整个公司工程图进行制作以及试产品质。(我原是做可靠性的)所以对工程图这一块不是很了解。我司现在有大概7千多款产品无工程图,以前制作的工程图并没有起到控制作用,所以要求我对整个公司的工程图进行制作。我们组就两个工程师。我现在都不知道后续工作如何开展,上级要求是先满足新产品必须要有工程图。(也就是试产阶段)前面的产品未做的后续再补充。现在我面临的难题是:
1、我们的人力只有两人是否能够完成上级所期望的要求;
2、现在做工程图,研发、PE只提供给我们生产流程图,SOP,但未提供FMEA,这样做出来的工程图是否有意义,我应该怎么做?
3、我们组要去跟现场试产,配合处理试产异常、会议、配合客人查厂。这样安排工作是否合理,我应该如何安排我的工作?
4、我们负责试产品质跟进、以及工程图制作,该如何规划工作?
5、现在感觉就是每天都在忙,但忙到最后看不见成绩。
6、工程图不是要根据什么时实时更新吗?如何操作?
新的工作开展好辛苦,请各位大佬结合我的情况帮忙出出注意。附件为我现在做的工程图。
谢谢!!
现在我刚进了一家公司,要我负责对整个公司工程图进行制作以及试产品质。(我原是做可靠性的)所以对工程图这一块不是很了解。我司现在有大概7千多款产品无工程图,以前制作的工程图并没有起到控制作用,所以要求我对整个公司的工程图进行制作。我们组就两个工程师。我现在都不知道后续工作如何开展,上级要求是先满足新产品必须要有工程图。(也就是试产阶段)前面的产品未做的后续再补充。现在我面临的难题是:
1、我们的人力只有两人是否能够完成上级所期望的要求;
2、现在做工程图,研发、PE只提供给我们生产流程图,SOP,但未提供FMEA,这样做出来的工程图是否有意义,我应该怎么做?
3、我们组要去跟现场试产,配合处理试产异常、会议、配合客人查厂。这样安排工作是否合理,我应该如何安排我的工作?
4、我们负责试产品质跟进、以及工程图制作,该如何规划工作?
5、现在感觉就是每天都在忙,但忙到最后看不见成绩。
6、工程图不是要根据什么时实时更新吗?如何操作?
新的工作开展好辛苦,请各位大佬结合我的情况帮忙出出注意。附件为我现在做的工程图。
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lx200401 (威望:6) (广东 东莞) 汽车制造相关 主管 - 成就梦想
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沒有FMEA,CP等同於SIP。