今天我们成立了精益生产专案组，诸位老师，有什么好的方案！
现在我们工厂车间基础工作还行，5S也推行了有一段时间了。目前就是要针对现场各车间线体进行工程改善、分析（包含动作分析、时间分析等） 还有现场成本绩效掌控（设定相关指标，如人员指标、产能指标等）
各位老师之前有做过精益生产，有些具体的方案没？还望多多指教，谢谢！
各位老师之前有做过精益生产，有些具体的方案没？还望多多指教，谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
5 个回复
CREYER (威望:0) (四川 成都) 电子制造 员工 - 喜欢简单。。。
赞同来自: