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关于供应商考核的制定

我们质量部想搞供应商考核,单从质量上考核,不涉及交期,价格等。有个问题是,供应商问题多,来料批次也多,供应商问题少,来料批次也少,不知道怎么去制定考核目标和打分。
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呼呼1980 (威望:0) (天津 河东区) 机械制造 员工

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首先要找出整个过程中与供应商质量相关的过程,比如进货合格率,特采,使用当中的不合格率,质量反馈,客户投诉等等,项目内容依据贵公司要求而定,然后给每个项目设定一定的分值,最后看总分就可以了

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