如何着手，下一步在哪？

IQC的我，带着90后的热情在职场中仓促的奔跑。。。。
前段时间，工作上一些事情，今天把它晒出来，以求指点。

作为IQC，工作上的一些业务分配：主要业务和协助业务两类。·

主要业务：自己本职业务做起来也没什么难度，但是发现一些作业标准和业务规定和现在检查者实际进行已经不相符，也就是业务上不能应用现实中了。需要更新、完善作业标准和检查规定等。这件事QC主管也支持认同，于是我把作业标准完善后，交给QC主管确认、检讨。QC主管也很认真的在确认、修正。
但是呢，近期可能QC主管业务上比较忙，这件事情已经差不多一个月了，至今还没有解决，没有动静。好像是在推推推一样。。。。
为此自己真的很无奈。我也不好一直去催。。。。。。

协助业务：与本部门QA和相关部门业务协助方面，对于一些业务本该QA来做，前期是IQC做的。于是呢，自己本人就想着把这些业务还给QA，QC主管我的上司也认同。
这些业务进行的时候，QC主管与经理汇报，说应该QA来做，也和经理发生了争执。（注：品质经理现在是QA负责人）
事后，业务虽没有明确的规定，但是业务总算推过去了。
现在回想起来，对于这件事情，总感觉前期准备不充足，感觉下次如果还有这样的业务不好再推过去了。。。。挺别扭的。

上面两点，自己至今还在思虑。想把这些事情、业务有效地解决。不希望明日复明日。。。。

2011已到年末，2012却听起来那么久远。。。。。。