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怎么样搞定自以为是的老员工

本帖最后由 随意而安 于 2011-12-14 09:13 编辑

怎么样搞定自以为是的老员工,大家积极发言。
首先,他是老员工,自然就比别人傲气。
再次,以年纪而论,人家大我差不多20岁,觉得你管他他不舒服,你凭什么管他,找他谈话?人家一句,大道理别和我们讲,你想想,小学没有毕业的,能谈出什么好结果?
第三,老员工喜欢抱着老方法着事,就算是错的也很难改正,因为在他们的思想里,我就做事,后面有人检验,我如果做得很好,浪费我时间(计件),一天拿不了多少钱,反正就不配合,要么就我行我素。你实在逼急了,给你来句我本来就不想做了。你看那个做得好你换人。
生产老大就一打酱油的,当发现他的问题的时候,不管是什么不良,他总说可以,客户没有投诉之类的话。如果我说不可以的,被客户投诉了,他马上就找人背黑锅,如果是在生产中发现,他不同意返工,被老板知道,老板要求返工,他会跑到拉上说,品质部某某说你们做得不行,搞得所有生产的以为就是品质部找岔。他从来不会去看他的人到底有没有做错,实在不行就找人背锅,他自己的手下人不服,但是是他是老板的多年手下,所以比谁都牛。
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西风烈 (威望:3) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 品质管理

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你要让别人心服口服,别人才能听你的,主要要提高自己不足之处,多沟通多交流,最主要是交心。

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