我的质量体系应聘之路

我在哈尔滨做质量体系5年，这5年给我的感觉就是在不停的打补丁，刚开始给公司打，后来给公司内的部门打，当我绝望的时候，最可悲的是我竟然没有跳槽的选择！一度我非常怀念原公司领导能正确摆正体系的重要性。一说质量体系很少有人听说，我不厌其烦的找公司，找工作，不厌其烦的讲什么是质量体系，有一次去东安应聘，在哈尔滨的人都知道东安，做飞机、汽车，看上去很正规的国有大企业，应聘质量体系工程师的时候，东安的人力资源人员在我给她电话、面试讲解半天什么是质量体系之后，竟然问我：就是车间检验是吗！当时我基本无语……
这么大的企业，至少一年内也有一次内审吧？怎么跟听天书一样呐？！郁闷，没准他们还拿我当胡说八道的神经病一样。
哈尔滨是有几个做体系的公司，当我去问的时候基本上都说，我们不请长期专职的人员，用不到，每年就那几天用！
同志们，我喜欢质量体系，这是个好东西，运营之后的好处不用我说了，可是在哈尔滨，给我逼的没办法，转行吧，幸好做体系各个部门职责都很清楚，于是我应聘到一家企业做采买，采买流程、体系文件根本没有，作坊一样的公司，由于年产量很客观，外人看是非常有钱，就是家里弄得乱七八糟，5S？厂房很大，可是你要是想从这里走到对面，根本没有直道，侧身、跳、扶一下、再侧身基本上就过去了，定制定位根本没感念！看到这里简直就是要把我这个天天愿意检查现场管理的体系管理人员气死！没办法，我起草一个企业可行性报告，想初步规划一下，把公司基本条例化，由于我应聘的是采购，这个厂子没有单独的部门，在一个大办公室，部门之间根本没分，也没有什么部门可言，就是一个大办公室，我又起草一个适合公司的采购流程又扩进库房管理，希望领导用我的方案，可以短时间内滤清，结果我朋友看见我起草的文件后就一句话：他们用不起！我不信，好东西怎么的呐？老板天天愁管理，怎么还不用呐？结果一个月过去了，我递给老板的文件石沉大海不说，刚才，就在刚才我去库房查一年前购入的东西现在是否还有库存？！有就不用购入了，这很正常啊。
结果库房回答我：账本查不出来了。
我忙问：为什么？
库管说：账本乱七八糟的，还缺页，根本没得查？
我不解：账本怎么还能乱呐？
库房说：模具和账本都混了，一堆乱七八糟的纸在箱子里，你要找，自己动手吧。
我一听吓够呛，没想到模具的问题也牵扯出来了，我现场又确认一下，模具随意堆放在一个房间里，没有标识，没有规矩可言。
更不解了：账本不是你建的嘛？
库管也很无辜：我才来半年！
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看着各位盟友们说换工作说的那么轻松，我真是无比羡慕啊！我想做体系，真是郁闷啊！