您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

本人有幾個問題一直埋在心里,沒有答案!請各位先進多多指導!

大家好!

本人有幾個問題一直埋在心里,沒有答案!請各位先進多多指導

1.產線生產有異常時,一定都是品質部人員跑單嗎?
什麽狀況下的異常可以由別的單位跑單呢?

2.產線異常不良率在多少的時候才要開單?供應商來料的異常呢?
現我司產線針對本廠的是3%以上開單,供應商的沒有具體化!


3.品質部的異常都由品質部QE去跑單,理由是QE對異常較了解。
我感覺組長也可以啊!

4.品質部有個異常追蹤表,其中的異常基本信息的錄入(異常描述/不良圖片/原因分析/對策/追蹤一/追蹤二/追蹤三)
目前我司規定是異常描述/追蹤一/追蹤二/追蹤三/由QC錄入 不良圖片/原因分析/對策由QE錄入 大家有更好的建
議嗎?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

江子 (威望:0) (山东 潍坊) 纺织业 经理 - 数据分析、质量管理

赞同来自:

每个公司的状况不同!所以你这问题的答案很多!我们公司一般的异常都是车间内部的质检员来跑!如果我们部门来跑的话那就是提到公司层面了!这样我们的监管部会根据具体情况给予惩罚的!随意一般的他们不会通知我们!同时我也赞同2楼的说法——制度化!

2 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>