本人有幾個問題一直埋在心里,沒有答案!請各位先進多多指導!
大家好!
本人有幾個問題一直埋在心里,沒有答案!請各位先進多多指導
1.產線生產有異常時,一定都是品質部人員跑單嗎?
什麽狀況下的異常可以由別的單位跑單呢?
2.產線異常不良率在多少的時候才要開單?供應商來料的異常呢?
現我司產線針對本廠的是3%以上開單,供應商的沒有具體化!
3.品質部的異常都由品質部QE去跑單,理由是QE對異常較了解。
我感覺組長也可以啊!
4.品質部有個異常追蹤表,其中的異常基本信息的錄入(異常描述/不良圖片/原因分析/對策/追蹤一/追蹤二/追蹤三)
目前我司規定是異常描述/追蹤一/追蹤二/追蹤三/由QC錄入 不良圖片/原因分析/對策由QE錄入 大家有更好的建
議嗎?
本人有幾個問題一直埋在心里,沒有答案!請各位先進多多指導
1.產線生產有異常時,一定都是品質部人員跑單嗎?
什麽狀況下的異常可以由別的單位跑單呢?
2.產線異常不良率在多少的時候才要開單?供應商來料的異常呢?
現我司產線針對本廠的是3%以上開單,供應商的沒有具體化!
3.品質部的異常都由品質部QE去跑單,理由是QE對異常較了解。
我感覺組長也可以啊!
4.品質部有個異常追蹤表,其中的異常基本信息的錄入(異常描述/不良圖片/原因分析/對策/追蹤一/追蹤二/追蹤三)
目前我司規定是異常描述/追蹤一/追蹤二/追蹤三/由QC錄入 不良圖片/原因分析/對策由QE錄入 大家有更好的建
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江子 (威望:0) (山东 潍坊) 纺织业 经理 - 数据分析、质量管理
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