外审不符合项整改
1。 7.3.4 开发项目管理活动中阶段评审的控制不够有效, 如TL2600项目阶段PVC评审检查表中对于0阶段的RFQ状态和1阶段中的IAR状态没有评价.
第一个不符合项是因为我们项目没有项目经理所以这些阶段评审什么的都是质量部补的资料，但是补资料的时候发现让采购补的RFQ还没做好，所以当时RFQ就没打对号。但是真实的原因有没法写，都不知道对策咋写了，犯愁。
- 7.5.5 呆滞物料在来料仓库里的管控活动不够有效，发现贴有红色遏制标签的支架SVB00006没有存放在可疑品区域，此外在《呆滞物料记录表》中记录为16件，但实际仅有15件。
第一个不符合项是因为我们项目没有项目经理所以这些阶段评审什么的都是质量部补的资料，但是补资料的时候发现让采购补的RFQ还没做好，所以当时RFQ就没打对号。但是真实的原因有没法写，都不知道对策咋写了，犯愁。
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天下无难事 (威望:4) (广东 ) 其它行业 其它 - 什么事皆有可能发生
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1、是否是体系策划不到位；如果是此情况就是重新策划。
2、是否是体系运行不到位，如果是此情况：a)指定负责部门或负责人，b)对相关人员进行培训，c)要举一反三检查同样问题不能再次发生。