我的5S日记

我是做技术出身，质量方面没有实际工作经验。一次偶然的机会进入这个领域，开始了自己的5S之路。所以写出日记来，一是记录自己的工作，二是希望得到各位高手的指点。

公司内没有人真正操作过这项工作，所以我先是自学5S的内容，买书，查资料，忙的不亦乐乎，总算对5S有所了解，有点入门？不知道，等实际操作后再下结论吧。

公司以前有进行过类似的活动，但只是大扫除形式的，大家对5S也没有明确的概念，所以需要从头开始。

由于公司硬件不是很好，所以领导有意通过5S活动进行弥补，还是有支持力度的。

先编写5S推行手册，在中层会议上讲解后分发给大家。

然后制作PPT准备培训。先做了一个整体的，中层培训后，在三个大的生产车间内（101，102，103）选择区域进行试点。与车间主任沟通，在车间内选择难度较小的位置，选择责任心较好的员工作为试点区域5S小组的成员，希望将来全面推行时，这些员工成为各车间5S小组的负责人。

对各试点区域5S小组成员进行培训，一起到区域照相，讨论问题。

（考虑不周的地方：1，员工分散在各个班组，一起开会不容易，培训时没有确定每周开会的日期。2，有些员工不熟悉，沟通效果不好。）