您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

供应商质量管理(SQE)的下年度规划怎么写?

我们公司SQE岗位设置2年了,成效一直没怎么体现出来,做好是别人业绩体现,做不好全是SQE的。领导要求明年转变思路,体现业绩,怎么写?
写了一稿以一稿,还是没理出什么新思路,求各位大侠帮忙指点一下,或给个现成的参考一下,先谢谢了!
好不好都给加分,只就帮手!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

我是ztr2007 (威望:1) (江苏 常州) 电子制造 员工

赞同来自:

来料整体的不良率
来料批退的不良率
经过IQC检验之后逃逸到产线的不良率
SCAR的有效关闭率
帮助供应商改善
对供应商的罚款金额(不提倡罚款,但是往往罚款是最有效的)

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>