供应商质量管理(SQE)的下年度规划怎么写?
我们公司SQE岗位设置2年了,成效一直没怎么体现出来,做好是别人业绩体现,做不好全是SQE的。领导要求明年转变思路,体现业绩,怎么写?
写了一稿以一稿,还是没理出什么新思路,求各位大侠帮忙指点一下,或给个现成的参考一下,先谢谢了!
好不好都给加分,只就帮手!
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我是ztr2007 (威望:1) (江苏 常州) 电子制造 员工
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来料批退的不良率
经过IQC检验之后逃逸到产线的不良率
SCAR的有效关闭率
帮助供应商改善
对供应商的罚款金额(不提倡罚款,但是往往罚款是最有效的)