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nirui (威望:0) (陕西 西安) 汽车制造相关 其它
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nirui (威望:0) (陕西 西安) 汽车制造相关 其它
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第二，对现在的状况进行分析排序，要做哪些流程指标
第三，与管理层讨论目标是什么
第四，找出目前没有达到要求的的问题是什么（注意是问题，不是解决方案）
第五，对上述问题进行多解决方案（方法6s，8d，5s....）
第六，选择适合公司的最优的解决方案。
第七，Action