老总终于可以发威了

本帖最后由 守望阳光 于 2011-12-21 19:18 编辑

总经理到这家公司三年，之前一直无法真正驾驭企业的管理。
这家企业虽说是中欧合资，2家股份个50%，产品的市场占有率在行业内稳居前三之列，但管理，真的是不敢恭维。
总经理年不足40，名片上印的是国内某某最知名大学的MBA，但在这里真的是毫无伸拳脚之地。一分公司老总曾对我说，总经理现在把我们管得紧，要这个报告要那个报告，其实我们这边他管不管都是一样的，我理解他管不住总部的几个副总只能管管我们。他说的不全是事实但至少说出了一部分。
终于，3个月前最大的反对派主管生产的副总调离到一分公司做老总，我以为是管当地的两家公司----一家合资一家是老板独资的，两个在一个厂区内，后来才知道只是管独资部分----不足200人。
老总自己揽下原副总留下的空缺，2个月后一直隐在幕后的老板走到前台发了一次火------低级的质量错误导致顾客的抱怨以致影响到下年度的订单量及涨价的的可能性。
再一周后，两个部门经理难以搞定的刺头---一个部门一个，车间主任，老板深深信任的，岗位被调动，其中一个到西部一个新成立的分公司去。调离的这位是老兄也是我们做头疼的，什么改进到了他那里就听不动了。他调离的消息传来后我们私下说这真是一箭四雕：老板在新公司有信任的棋子，部门经理好指挥，质量部的磨盘可以转动了，老总面前再也没有敢忤逆的人。
其实老总在到公司的当年就砍过2个人，但那两个是过路客，顶替的是老板的近亲。这次不一样了。
按照老板的理念，他优先用信得过的人，老总这三年没有白熬，终于可以发发威了。