SQE如何与本公司产线的搞好关系
大家应该也经常碰到这种情况吧。
原材料来料异常，生产线老是抱怨个死活，针对此事，除了让供应商持续改善，另外该如何与产线的领导搞好关系，让事情慢慢最小化呢？
感谢各位！
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9 个回复
德布罗意 (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 主管 - 在踢皮球的企业文化中找到做事的道路。
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你这种做法叫做缓解矛盾，但是不是根本上消除利益对立的办法。而且，以我经验，这样做到最后的结果还是里外不是人。很多问题其实能不能闹出来也就是产线人员一念之间。