从精益思想看：产能超标都要受到嘉奖么？
现况：我们公司第一道制程线连续好几个月都产能超标，每月都得到公司领导的嘉奖，但是这些半成品并未马上流转下道产线，而是部分都转存仓库，因为下道产线机台稼动容纳不了那么多!
问题：精益生产试图杜绝过量生产的浪费，库存的浪费，请问各位如此产能超标是否违背精益生产的思想？有什么解决办法？难道要裁员以控制产能适应第二道产线的容量么？我非公司领导，仅来请教探讨！
问题：精益生产试图杜绝过量生产的浪费，库存的浪费，请问各位如此产能超标是否违背精益生产的思想？有什么解决办法？难道要裁员以控制产能适应第二道产线的容量么？我非公司领导，仅来请教探讨！
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jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善
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