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專案管理論壇02 什么是專案管理

續01

專案管理是將管理知識﹑技朮﹑工具和方法綜合運用到一個專案活動上﹐以期能符合專案的需求。
Project management is the application of knowledge,skills,tools,and techinquesto project activitives to meet project requirements.

專案管理是經由專案起始﹑計划﹑執行﹑控制﹑及結案五大過程的運作而得以完成的一個整體。

專案團隊管理各項專案的運作﹐這些工作基本上包括﹕

1.范圍﹑時間﹑成本﹑風險﹑品質﹑需求競爭﹔
2.利害關系人間彼此不同的需要及期望﹔
3.已辯識的需求。

專案管理中有許多過程是經過一些反復推演及了解的過程﹐其原因是專案在整個專案生命周期中﹐有若干已存在的事實及需作"漸進性推演"的必要。所以﹐你起了解你的專案﹐就起知道如何管理它。

因此﹐對于專案管理人員﹐定期和不定期的讀專案﹐讀明白專案是一項非常關鍵而有價值的事情。

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sunstone (威望:0) - 品质工程师。

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專案管理體系﹕

1.專案整合管理
1.1專案計划與展開
1.2專案計划書執行
1.3專案變更管理控制

2.專的范疇管理
2.1專案起始
2.2專案規划
2.3專案定議
2.4范疇確認
2.5范疇變更控制

3.專案活動時間管理
3.1活動定義
3.2活動排序
3.3活動期程估算
3.4時程發展
6.5時程控制

4.專案成本管理
4.1資源規則
4.2成本估算
4.3預算編列

5.專案品質管理
5.1 品質規則
5.2品質確保
5.3品質控制

6.專案人力資源管理
6.1組織規則
6.2人員獲得
6.3團隊發展

7.專案溝通管理
7.1專案規划
7.2資訊發布
7.3績效報告
7.4結案管理

8.專案風險管理
8.1風險管理規則
8.2風險辯識
8.3風險定性分析
8.4風險定量分析
8.5風險回應規則
8.6風險監控

9.專案采購管理
9.1采購規划
9.2邀商規則
9.3邀商作業
9.4商源評選
9.5履約管理
9.6合約終結

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发起人

sunstone
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品质工程师。

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