專案整合管理 專案管理論壇續07

專案整合管理是用以確保專內所需執行的各項活動均能相互協調及有效整合的一系列程序與方法﹐它涉及在相互競爭的目標和備選方案間作一取舍﹐以符合或超越利害關系人的需要和期望。
其三個主要程序為﹕

1.專案計划書發展

投入 工具及技朮 產出
1.其它計划之產出 1.專案規划方法論 1.專案計划書
2.歷史性資料 2.利害關系人之技巧 2.支援細節
3.組織政策 及知識
4.限制條件 3.專案管理資訊系統
5.假設事項 4.實獲值管理法法
(EVM)


2.專案計划書執行
投入 工具及技朮 產出
1.專案計划書 1.一般管理技巧 1.工作結果
2.支援細節 2.產品技巧及知識 2.變更請求
3.組織政策 3.工作授權系統
4.預防行動 4.現況審查會議
5.更正行動 5.專案管理資訊系統
6.組織程序

3.專案變更控制

投入 工具及技朮 產出
1.專案計划書 1.變更控制系統 1.更新專案計划書
2.績效報告 2.型態管理 2.更正行動
3.變更請求 3.績效評量 3.經驗學習
4.額外的計划
5.專案管理資訊系統
Y;Y;Y;待續Y;Y;幫忙頂一頂。謝﹗Y;Y;Y;