2011年制唠叨总结

2011总结报告
总结前先娱乐下,2012马上就要到了.大家抓紧登船呵!!!
已经到了2011的尾巴了.即将过去的一年,自己到底做了些什么事情.有必要总结一下过去,希望这样可以为自己的未来找到一个方向.这一年.我自己的本职工作没有做好.虽然说一个男性做文控这行确实有点太那个,不过我还是尽自己最大的努力去做好.文件的管理前任做的就还不错,我只是将好的保持,再把其中一些小的瑕疵进行改进.做的最好的我觉得是之前文件里面没有清单,只存有电子档,我将其打印出来发在文件夹的第一页,这样找文件比较方便.当然了,也有我没有及时更新清单的时候,太惭愧了.另外就是仪器校验.其实仪器校验的工具并不齐全,所以有部分是作假数据了,幸好是和产品关系不是很大.另外仪器的使用管理有点混乱,很多的新仪器竟然没有登记就已经到生产现场使用了.这是挺让我恼火的.最可恨的就是外校的时候不把仪器送上来外校,外校的人走了才拿上来,这又得搞个假标签.我总希望把仪器的编号一直连接起来,觉得这样方便管理.不知道那位前辈有更好的方法.请指导一二.最后就是客户的承认书和调查表.我已经从心里的反感这个东西了,之前并不是我的工作.10年的时候体系工程师缺了一段时间,我帮忙代做.结果就变成我的事情了.从刚开始天天被骂到现在几乎没有投诉了.富士康,伟创力,福摩斯托等等,反正什么不好做的都给我做了.这也没有关系,自己的工作嘛.今年8月,体系工程师走了,我回家了20天,老婆生小孩了.回来后因为没有体系工程师,就和另外一个同事一起兼职做体系以准备10月14000的外审和11月16949的外审.没错,是兼职.不过我还是很开心的,心想终于迈出了做体系这一步.最后14000外审就只有3个不符合,都是很简单的.16946这块确实是老师手下留情,开了3个轻微不符合.最气的PPAP有问题.样板的CP和FMEA不关联.去年应该是没有查这块,结果今年主要检查这个.问的我呀哑口无言.之前没有做过PPAP,参照去年的做了一份,结果做的太生硬了.失败呀!不过我还是希望可以努力继续做体系,把我之前本就不该属于我的那部分工作甩掉.结果外审已经一个月了,还没有进行改善.领导说先把所以的助工和工程师级别的员工进行培训.培训后大家一起来改善.不过培训的效果可能不怎么样.虽然我又明白了不少的内容,可是讲解毕竟和读一遍差不多呀.很多还是要靠自己的领悟,更何况很多工程师根本没有参与ISO,TS这一块,不过领导还是孜孜不倦.诲人不倦呵!12月份有次仪器外校.外校前一天.被领导说了一顿,我觉得是莫名其妙.说仪器的仪表也要校验.你们几个个培训了还不知道怎么搞.怎么培训.某某公司搞的怎么样怎么样.我当时觉得很窝火.我知道设备上的仪表也需要校验,但之前也没有人去校呀.个人觉得他是不准备叫我去搞体系那块.后面证实我是对的.话说仪表校验需不需要资格认证.那高压仪表是不是我们也去校验呢?校验也无所谓了,东西都没有,样表都没有你叫我们怎么去校验.没有经验可以积累,没有工具我拿什么什么去校验的.更何况我根本就没有顶他的话,他说什么咱就听着.后伟创力年度稽核就不用我参加了.我明白,但是我也不想说什么,我只希望弄明白我接下来的工作是什么.不久前我想和领导谈下我明年的工作方向是什.结果领导告诉明年我还是做承认书,这东西有点难,非我莫属.激动呀!明年还不知道路归何处,但是我知道,做体系将是我要前进和奋斗的目标,我不想在重复这样日子.可能是因为我话少,属于那种实干型的吧.终究无法得到这样一个机会.不过不可惜,这也是一种生活磨练.力争在未来为自己树立的方向而前进.生活工作需要朋友,不知道有没有哪位朋友告诉我,想我这样的人适合做这样的工作吗?对处事的心态是不是有问题呀!虽是总结,也当是唠叨,请各位前辈指点,拍死了算啦.
顺便问问,有没有那位大侠愿意教个笨徒弟呢?呵呵