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做个调查,产线出现的不合格,各位的公司都是由哪个部门来调查不合格的原因?

前阵子客户审核,发现我们的产线不合格一直是品质主导调查,他很不接受这样的做法,认为不合格的调查必须是由技术和生产来做,被开了不合格项。大家所在的公司都是哪个部门在做呢?
交代下背景,我们是民企,各部门的分工不够明确。
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liuruhu (威望:4) (江苏 南京) 汽车制造相关 质量经理 - 努力学习

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一些明显的不良,我们现在可以很明确的找到问题的所在,并下发纠正预防措施单让对应的部门去改善,我们跟踪,这个好办。
但产线的不良,70%以上的是那种很难界定责任的不良,可能是过程带来的,可能是原料带来的。我们的产品属于那种配方型的,各种产品类型,原料其实一样的,只是配比差别。所以等你发现问题,想验证原料去,原料已经没的了,很难再现。最悲催的是有些原料只会在特殊的体系里面表现出不良,研发基础性研究也做的不好。。。以上种种原因会导致很大比例的不良不能调查到根本原因去,这个最让人纠结。
你最后一段话我很同意,所以后期下发了三级文件,程序文件正在改,需要过程。

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liuruhu
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