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年底了,如何激励质量新人的斗志呀?

  年底了,质量部忙了一年,业绩不算很好,但也有进步,尤其是一群新人在工作中成长,各位是如何在年底激励质量新人的?开个座谈会,交流一下思想,还是个别聊一下工作,讲些鼓励的话?涨工资的主意就别出了,这不是部门的权利,升职也不用提,就那几个职位,老的质量人干得还不太差。
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zhaonizhennan (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 质量管理 - 质量管理爱好者

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总有个表现好坏之分吧?年终了总要评评的吧?好的就要给予一定的奖励,要不然还有什么忙头?

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