请各位谈谈关于TQC/TQM推行的经验,谢谢!
TQC:全面质量控制
TQM:全面质量管理
请各位谈谈在推行TQC的过程中的:步骤、经验和方法等。
有资料说明的话再好不过了。
非常感谢!
TQM:全面质量管理
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9 个回复
yaowei8686 (威望:0) (湖北 武汉) 电气或能源 经理 - 喜爱6sigma
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1.实际上,所为TQM并没有形式上的硬性规定
2.他强调的只是个概念:“全员参与”,至于是全员参与品质,还是参与管理,都无所谓
3.就像我在楼上讲的,你可以要求按部门,或按个人,拟定年度或月度工作计划,汇总后,将其中的重点或直接关系到公司运营的重点工作,挑出来,作为公司的TQM项目
4.按TQM计划的日程安排,定期进行追踪和会议检讨,了解达成情况,以及未达成原因分析
5.这样持续的改进,就能达成全员参与,持续改善的目标。年初设定的各项指标也能有所改善
总结,TQM就是要把所有人都架在火上烤,不能让他们太爽了,这就是老板的最终目的!