这样的下属该如何管理
本帖最后由 kingbing99 于 2012-1-4 10:24 编辑
看了各位老大们讨论怎么管理90后,很受启发。平时也尝试着按各位提供好的经验去做,因为我的下属中也有个90后的小男生。说实话这个员工很不错,头脑聪明,反应快,有什么问题一点就透。但是缺点也同样突出,就是工作散漫,纪律性性差,还喜欢认死理,他一旦认定的东西怎么都不肯回头。或许,这与他是独生子女有关系吧。这不,现在又给我出难题了。今天是元月4日,早上一上班就给我递了张请假条,说要请假20天,明天就要走,加上年假一共是36天。关于过年放假请假的事情,我早有通知,就是我们公司是元月15日放年假,元月10日前最后不要请假,部门的思想工作我都做过了。所以,我这样回复他,理论上当然是不批的,但是如果有事要回家,提供火车票证明,可以考虑让他早点走。但是,他找各种理由来搪塞我。最后,还说,不管我批不批,明天肯定要走。其实,如果按公司规定,只要我不签字,他旷工3天就算自离,工资年终奖什么都没了。我想,大家毕竟都是出来打工的,没必要做的那么绝。这件事我到底该如何办呢?(补充一下,他看生产部的员工走了部分,认为我是故意为难他,到现在还有情绪。其实,我下面就是一个萝卜一个坑,走了人,都没办法安排工作了。)
看了各位老大们讨论怎么管理90后,很受启发。平时也尝试着按各位提供好的经验去做,因为我的下属中也有个90后的小男生。说实话这个员工很不错,头脑聪明,反应快,有什么问题一点就透。但是缺点也同样突出,就是工作散漫,纪律性性差,还喜欢认死理,他一旦认定的东西怎么都不肯回头。或许,这与他是独生子女有关系吧。这不,现在又给我出难题了。今天是元月4日,早上一上班就给我递了张请假条,说要请假20天,明天就要走,加上年假一共是36天。关于过年放假请假的事情,我早有通知,就是我们公司是元月15日放年假,元月10日前最后不要请假,部门的思想工作我都做过了。所以,我这样回复他,理论上当然是不批的,但是如果有事要回家,提供火车票证明,可以考虑让他早点走。但是,他找各种理由来搪塞我。最后,还说,不管我批不批,明天肯定要走。其实,如果按公司规定,只要我不签字,他旷工3天就算自离,工资年终奖什么都没了。我想,大家毕竟都是出来打工的,没必要做的那么绝。这件事我到底该如何办呢?(补充一下,他看生产部的员工走了部分,认为我是故意为难他,到现在还有情绪。其实,我下面就是一个萝卜一个坑,走了人,都没办法安排工作了。)
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huahuayu1111 (威望:1) (上海 普陀区) 电子制造 经理
赞同来自: 你好2017
这代人接受外国的思想比较多,普遍不认可规章啊制度啊!有创意但是容易闯祸!
实在舍不得就给他2天矿工外加一个书面警告,把他逼到悬崖边,看看能不能觉醒一下!
必要的情况下lz还是让他自离吧!也许他还需要历练,不然总是以为世界时围着他转的,也不利于他的成长,反而害了他。