是驻足，还是。。。。

2012年来了，本该是高兴地日子。今年完成了自动化公司的质量体系认证和大公司的测量体系换版，工作得到上层的肯定。但没曾想顶头上司不乐了，年底本该得到的奖励，她要发给别人，并振振有词说别人的贡献有多大！比如写个签到表啊，填个台帐。。。完全把体系工作置于办事员工作职责之内。我反驳说，文件制度的建立，测量过程控制方法的实施，多不易呀！怎么把哪些工作放到主要工作。无奈啊。
不过认真回想2011，的确工作太过主动了。因为公司经理刚到任，对工作的支持力度很大。所以工作格外卖力。但没曾想顶头上司不悦了。并且在年终做起了活，不给你年终奖励。想去老一那里告她，又觉得没必要。经理会怎么她呢？只能想想2012，是驻足不工作，还是。。。。。