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怎么样对供应商进行鼓励和施加压力

大家来说说,平时工作中你们都是怎么对你们的供应商来进行鼓励和施加压力的,都有什么方法,也可以说说具体的方法。大家一起来学习,交流!
我先说说我们的做法:鼓励方面,表现好的供应商会增加订单,付款更及时;施加压力:表现不好的供应商,减少订单,付款延迟,同时告知,如果还不能改善的话,下次就要开发新的供应商替代,质量投诉罚款更严等。
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glesiyq (威望:18) (广西 桂林) 电气或能源 工程师 - /

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能按照你的要求去做就可以了。如果还想的话,可以增加对他们的质量相关培训。

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