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求IE工程师解惑,感谢!

某一生产线﹐按照工程分析设计成10个作业工序﹐每个工序的时间分別为:
18﹑12﹑15﹑14﹑25﹑12﹑41﹑20﹑28﹑12.
你如何來安排生产与人力配置?

本人初学IE知识,不是很了解,请IE工程师解惑。
希望用快而有效的方法解答,谢谢!
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wyy85gl84 (威望:1) (江苏 苏州) 电子制造 其它 -

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比如客户每天只要你交400就够 你却按你设计的标准600来做 那不是多了WIP吗?
一切从客户需求出发,客人只要400,你就设计400的流水线----这个才是IE的核心价值所在
如果只按线平衡做狭隘的IE,那你就没有核心竞争力哦

另外提几个概念: 标准工时是固定不变,是指一人做N件事的时间
工序工时是指标准工时为20的工序,由2人同时做,那就是10 这个就是工序时间

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发起人

abslong
abslong

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