绩效好的操作工不一定是好操作工

我们车间操作人员的工资都是和绩效挂钩的，报废一个产品，每日/每小时产品完成率，不良率等都影响操作人员的工资和奖金。我们的产品有一千多种，每种加工难度不一，有的好做，有的不好做，于是就有这种情况，资格老的操作人员就把好做的产品从上道工序接收架上拿走，藏起来，等到明天自己上班了（我们是三班倒），再来自己做。甚至好几道工序的工人串通好，好做的产品都留着，相互间串岗，相互加工对方的产品，为的就是自己做的产品良率高，效率高。只有老实的工人，来什么活干什么活的，兢兢业业的，倒是经常出现报废，加工效率慢等问题，扣奖金扣绩效的大多是这些人。

还有，最近还出现因为藏产品导致整批产品丢失的情况，车间主管也不敢报~最近抱怨年终奖发的少，居然还有恶意混批....

质保路上路漫漫啊~~~这分析报告写起来无奈啊~~~