我一个人的管理评审？

年底了，要召开管理评审了。管评计划也发了，可是到了该提交管理评审资料的日期，各部门才陆陆续续打电话来问怎么做资料，没办法，挨个辅导，这叫一个累呀。我都不明白公司成立好多年了，以前年度的怎么做的？给了他们2010年度的参考路径和参考格式吧，结果提交上来的都是一样的，还真是只改了日期呀？于是又辅导，我都恨不得帮他们做了
管理评审会议，总经理来了一半有事走掉了，管代让大家念念管评资料，挨个的念完，例行的问 大家有什么不同意见吗，结果都是可以预见的沉默，于是宣布结束。管代交代我回去做管评报告和2012年的体现提升计划。

他奶奶的，感情这管评就我一个人的事？你们什么也不“评”，我写个啥？