请教行业外质量主管升级为质量经理该如何上手，请各位赐教
各位大侠，我本来是一个公司的质量主管，领导提供思路，我按照思路领着手下按照思路干活，因一个机会应聘到一个陌生的行业的质检经理，感觉各方面的工作都没法开展，实习2个月了还是没思路，跟直接领导坦然的谈了几次也提示了部分思路，但要求主要是要靠自己。
我们公司现在供应商都合格率很低，个别供应商独家供货并且基本还无供货能力，还很牛，天天给他们做维修
小弟我现在天天基本徘徊在干与不干之间，不干就要重新找工作还不死心，干呢还真是心虚，请各位前辈指点下吧，不甚感激
我们公司现在供应商都合格率很低，个别供应商独家供货并且基本还无供货能力，还很牛，天天给他们做维修
小弟我现在天天基本徘徊在干与不干之间，不干就要重新找工作还不死心，干呢还真是心虚，请各位前辈指点下吧，不甚感激
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liusun3098 (威望:7) (江苏 常州) 咨询业 咨询顾问 - 喜欢读书，交流，分享！<b...
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理想或目标是什么样？
现状又是什么样？
思路可能就是现状与理想或目标的一座桥，至于走大步还是走小步，
取决于公司所能调动的资源状况。