如何作好一家锂电池厂的质量经理?
各位大哥大姐,小弟先有礼了!
我的妻子在一家锂电池厂做质量工程师,现在质量经理离职了,厂里让她代理经理,可是觉得工作很难开展,我很想帮助她,可是我一直是做技术的,现在也刚开始做SQE,质量方面懂实在很少,所以请大家帮忙。
我大概了解的电池厂情况:厂子的订单很多,所以产量是最重要的,不怎么关注质量;质量管理现在就我老婆一人,还有6个检验员,主要负责产线工艺盘点,和不良品统计;原来的质量经理是做技术的,到现在都没有形成质量管理体系,只有一些工艺盘点表,合格表,流程图以及不良统计表,进货检验也就是目检就投入生产,产品有些不检验就发货。
我的妻子在一家锂电池厂做质量工程师,现在质量经理离职了,厂里让她代理经理,可是觉得工作很难开展,我很想帮助她,可是我一直是做技术的,现在也刚开始做SQE,质量方面懂实在很少,所以请大家帮忙。
我大概了解的电池厂情况:厂子的订单很多,所以产量是最重要的,不怎么关注质量;质量管理现在就我老婆一人,还有6个检验员,主要负责产线工艺盘点,和不良品统计;原来的质量经理是做技术的,到现在都没有形成质量管理体系,只有一些工艺盘点表,合格表,流程图以及不良统计表,进货检验也就是目检就投入生产,产品有些不检验就发货。
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gh1242 (威望:164) (江苏 南京) 机械制造 工程师
赞同来自: 王熠之 、绵羊哦豁 、Destiny_583
首先要学会关注重点,同时,关注一些系统上的风险!
我觉得,不管怎么样,好好的认真的,逐条逐项的仔细的、全面的做做FMEA,找出CTQ!
也找出每个单项大于9的项目,特别对待!
同时,对于客户关注的指标,以及客户投诉,需要多安排一些资源应对!
如果这样,还不足以让她忙的焦头烂额的话,再去关注废品、残次品导致的质量损失!切切实实的让老板感觉到舒心!
那么,她就离成功不远了!
你说对吗?
如果对的话,给个赞同可以吗?