流水线型制造业的IPQC如何考核?
我们公司属于流水线性组装制造业,基本是外包件入厂后组装,流水线上的检查工位是生产部员工,品管的IPQC只负责巡查产线机台的焊接温度、成型条件、测量仪器的点检,以及每2小时做做在线可靠性试验,这种情况下,如何建立IPQC的周报/月报呢?如何考核IPQC的工作绩效呢?
比如说,部品(材料)投入前的不良率可以看成是对IQC的考核,因为部品(材料)投入前是从仓库领的料必然是经过了IQC检验合格的,上线(投入前)检查的不良自然可以看出IQC检查的准确力度和尽职力度,这个可以从周报/月报中得到数据进行统计,那IPQC是不是也有这样的可以有数据统计型的考核周报/月报呢?
目前的IPQC的巡查,似乎在履行公事,每天例行的巡,范围也只是在监督生产员工有没有点检,机器温度和参数条件有没有达到,可靠性合不合格,有无作业指导书,好像意义不是很大·······
请坛子里的各位朋友支个招,不胜感激!
比如说,部品(材料)投入前的不良率可以看成是对IQC的考核,因为部品(材料)投入前是从仓库领的料必然是经过了IQC检验合格的,上线(投入前)检查的不良自然可以看出IQC检查的准确力度和尽职力度,这个可以从周报/月报中得到数据进行统计,那IPQC是不是也有这样的可以有数据统计型的考核周报/月报呢?
目前的IPQC的巡查,似乎在履行公事,每天例行的巡,范围也只是在监督生产员工有没有点检,机器温度和参数条件有没有达到,可靠性合不合格,有无作业指导书,好像意义不是很大·······
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每日阳光 (威望:9) (江苏 苏州) 汽车制造相关 员工
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周、月报是否可以分成几块
比如:点检作业规范累属于一块
点检温度、参数、可靠性等算成另一块
一些温度、参数、可靠性出现错误,就是异常发生,异常事故件数、责任部分提交的分析、改善报告 等 可以算成 异常履历一块
考核么,除了考勤、基本质量知识等基础的东西外,检出重大不良和漏检 都可以作为考核指标进行考核啊