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请教:这种情况下是否适用X-R 图进行管理?

请教大家一个问题,帮忙看一下,这种情况下是否适用X-R图?

车床加工产品内径,根据刀具寿命,每天会在不同时间段更换新刀具,每天产量在400件左右

现在,我按照每天在首件检测合格后,连续检测5件,作为子组数据,然后计算每个子组的X及R 值

请问,在上述这种情况下,适宜使用X-R图吗?


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johnnyxu (威望:4) (广东 ) 家电或电器 工程师

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很明显,楼主描述的过程会有包含一个特殊趋势在内,楼主已经通过更换刀具来纠正这个过程,那么Xbar -R chart要研究的就是在这个过程的每个换到周期内,能否保证过程满足产品规格要求。

楼主没有描述生产多少零件更换刀具,是否一个固定的数值,在建立管制图之前,先研究刀具寿命不同阶段的尺寸情况,收集经验数据确定刀具寿命,然后根据刀具寿命建立取样计划。

另外,更换刀具后必然要重新进行尺寸确认,因为有过程变更。所以这个过程变更的首件确认也可以纳入管制图。

这个管制图本身因为实际过程的特性,有明显的特殊趋势存在,而且周期较短(在每天不同时间需要换刀),因此只是用来确保尺寸以及预测刀具更换时间,不能及按照一般的判异标准来进行解读。

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