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关于每周体系会议内容

现公司体系渐稳定, 但现上级竟要我每周召开体系会议, 每次会议各部门都不发表,也没内容。

请教下各大虾: 这每周固定的会如何进行啊??????
最好想个新方案。

在此先谢过。
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shizhikai0905 (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 经理 - 可靠度 SQE

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主导开展一次内审。。然后就各部门内审项纠正措施合理性来探讨。。其他部门一般都不太重视体系这块。。那就下狠药。。找了问题。。总要解决吧。。质量部拉条挂账每周会议提出未完善的。。提要求各部门解决。

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