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求平息质量部门与采购部门连年战争

新开发供方的问题,每次新开发的供方,采购部在前期要做很多工作,如供方调查、打样、研发承认、报价等,这个工作完成之后才是通知质量部门现场审核,但往往会出现现场什么不合格,不允许交易的现象,这代表采购之前的工作就白做了,由于三番五次出现这样的情况,采购与质量部门的矛盾越积越深,现在求解决办法,请各大侠指导!
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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....

赞同来自: youyouuuuu

流程上 让品质部也一起前期介入吧...
如供方调查、打样、研发承认...

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发起人

龙华山人
龙华山人

各类管理体系的建立、实施和保持

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