关于认证咨询项目方案
各位大师,我正在找咨询公司进行认证咨询,但见过许多公司后发现各公司的咨询方案内容基本都是大同小异,体现不出任何项目咨询思路和方法。因为时间比较紧张,最近跟一家业界口碑较好的公司沟通后,领导指示与其签订合同开展咨询,可我现在心里还是没底,请各位大师们给支支招,看我下一步怎么做能最低限度的降低项目失败的风险呢(说明一下,公司咨询的目的不是拿证)?
没有找到相关结果
已邀请:
2 个回复
YARUI (威望:5) (广东 东莞) 服务业 总监 - 企业经营管理诊断、改善,管理体系建立、标准培训及...
赞同来自:
若楼主公司真是想提升管理效果的话,那就别谈认证,而是找管理咨询公司(不是认证咨询公司)谈内部管理体系的建立与落实、管理规范与管理水平及效果提升的专案,这样的项目我想最少单是咨询费用是5万以上起,也许50、500万,管理体系建立真正建立和落实了的话,通过认证那是不用考虑担心直接就OK的事,最后要不要证就是一句话和认证费的事了。