我也愁文控中心该不该归属到品管部?
本帖最后由 申模 于 2012-2-22 19:10 编辑
目前文控中心是独立的部门,直接上报管理者代表也就是公司副总,也有的我之前公司是叫体系管理部,归属于质量中心由管代分管。现在的问题是副总的意思想把文控中心合并到品管部,让我考虑下,我自己肯定不愿意了,独立的部门多好,归到品管部还得受品管部部长领导,原来是副总直接领导现变成品管部在心里上也觉得似乎降了一级似地。
另外比较突出的问题是,如果归属到品管部,工作职责是什么,因为现在属独立部门文控中心,就我一人负责公司所有内外审核管理评审,还有文件管控,包括客户资料技术资料,都是我一人策划组织实施的,如果一旦归属到品管部,我觉得好像内外审核客户验厂方面的都应该品管部部长负责,而文控就负责一般的文件管控收发了,如果再去做内外审管理评审,那感觉有的凌驾于品管部部长之上的感觉。所以我个人觉得还是独立的部门,与各部们是平行关系比较好,而且调动话这个薪资变动调整怎么弄呢,是降还是升,升的话你属于品管部下,貌似不能高于品管部部长吧,那如果做内外审管审这些事的话工资就差不多跟部长齐平的,所以我不知道该如何考虑,副总也没有明确说明如果合并如何调整职责和薪资。所以我纠结呢,各位有啥好的建议不?其实我现在做了这么多事,也就是一般文员的工资。郁闷
目前文控中心是独立的部门,直接上报管理者代表也就是公司副总,也有的我之前公司是叫体系管理部,归属于质量中心由管代分管。现在的问题是副总的意思想把文控中心合并到品管部,让我考虑下,我自己肯定不愿意了,独立的部门多好,归到品管部还得受品管部部长领导,原来是副总直接领导现变成品管部在心里上也觉得似乎降了一级似地。
另外比较突出的问题是,如果归属到品管部,工作职责是什么,因为现在属独立部门文控中心,就我一人负责公司所有内外审核管理评审,还有文件管控,包括客户资料技术资料,都是我一人策划组织实施的,如果一旦归属到品管部,我觉得好像内外审核客户验厂方面的都应该品管部部长负责,而文控就负责一般的文件管控收发了,如果再去做内外审管理评审,那感觉有的凌驾于品管部部长之上的感觉。所以我个人觉得还是独立的部门,与各部们是平行关系比较好,而且调动话这个薪资变动调整怎么弄呢,是降还是升,升的话你属于品管部下,貌似不能高于品管部部长吧,那如果做内外审管审这些事的话工资就差不多跟部长齐平的,所以我不知道该如何考虑,副总也没有明确说明如果合并如何调整职责和薪资。所以我纠结呢,各位有啥好的建议不?其实我现在做了这么多事,也就是一般文员的工资。郁闷
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479443969 (威望:0) (江苏 泰州) 贸易或进出口 员工
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