持续改善

今天帮助一家企业进行持续改善的活动, 但是发现其管理人员并不是很热心参与, 公司负责人也没有多大的兴趣. 这样的活动就不可能推进了.
任何的改善活动必须得到公司管理层, 特别是搞成管理的支持. 怎样获取支持呢, 必须有相应的数据显示改善所需要的投入和带来的利益.

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113308821 (威望:0) (广东 ) 电子制造工程师

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1,先建立一种改善的思想---培训并分享成功案例
2,亲事亲为带一个专案让他们看到你真本领

我们老板带领我们这样搞的。

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