择决之前,应该何去何从?

本帖最后由 Jack_xiong 于 2012-2-16 14:30 编辑

真的很困惑，因此向大家请教，该如何选择，具体情况如下：
2010年通过面试进入现在所服务的企业任职质量部负责人，并一手将原本无地位、无声音、没什么功能的质量部门拉了起来。2011年初得到总经理的赏识及支持，质量部门扩大，权责也基本完善，甚至逐渐成为总经理的代言人！同时总经理邀我一起进行改革，站队后我一直做老总身边那个黑脸，对抗他的家人，对抗公司的员老，对抗高人一等的港员……
2011年底我休假一个月回家结婚，同时老婆也怀上了宝宝，2012年回企业后年终奖出乎意料的“少”，而老婆的姐姐也在江苏帮我找了个机会，面试非常顺利，只是工资比要求的少了2.5K，但比现在的高1.5K……
回来后我提出了辞呈，总经理问询我离去的原因，我坦诚交待；第二次总经理找我谈话，说：你的经济压力我可以帮你解决，并给予XXXRMB应急，同时工资给你上调2.5K；很诚心的挽留说：你到新的环境着手重建一个团队，结果如何不知道，但你在这里是成功的，而你现在的团队就如同你的孩子一样，你愿意看他散了吗？而且你在这里的位置我想很少有企业能给得这么好，你和我是上下司，同时也是好朋友，沟通顺畅，理念相符，目标也接近，在新的环境里有没有这么好的条件这说不好！
我迷茫了，不知道如何选择，两边的情况对比之后，我更不知道如何择决：
现在的企业暂时用不上什么质量工具和太多的质量知识，完全靠魄力和能力来开展，而另一家是想要进入汽车行业，且也在接受德尔福审厂，而从事过汽车业方面的人才基本为空白，老板正在网罗之中，因此有不错的空间……
现在的企业是6天10小时制，众所周知，英语是质量工作者的硬件，更是硬伤，因为现在工作的烦琐性和压力，及工作时间较长，出差频率大而学习条件差；新企业6天8小时条件要稍强……
现在企业我个人的工作能力得到认可，老板及总经理非常支持工作；新企业这是个未知数……；
现在企业质量工作团队是我一手建立，而他们的待遇老板给了我足够的空间，定薪、加薪、职位调动、人员增聘及处罚基本不干涉，甚至谁想安人进来得要我首肯，新企业未知……
如此情况，我该何去何从？？？