什么样的领导是好领导

在说这个话题之前首先交代一下我们公司的背景，我们公司下面相当于有三个子公司，只不过一些后勤部门是共用的，比如TS 工作的整体推行，公司推行TS成立了一个独立的科室，目前有四个人，其中一个负责三个子公司的绩效管理，入职期间刚满半年，绩效也是刚刚推行，不光要监督三个子公司的绩效考核还要给总公司汇报，一方面公司现阶段绩效属于刚刚推行，流程还没有健全，另一方面也是新员工所有的一切都属于摸索阶段，基本上处于非常忙碌的阶段。第二位主推CCC管理和另一个项目（原谅不能说的太明确），她接触这些也不足半年，对TS方面了解相对较少，第三位是一位专家顾问50左右岁了，会给各子公司做一些培训指导之类的工作，剩下的就是我了，也算是一个小的管理着吧，统筹科室的整体规划。
介绍完背景就要说说我的困惑了，一直以来我们科室人员一直比较紧缺，所以我一直比较忙碌，举个简单的例子：我们做一次内部审核就要四天，因为三个子公司都有制造、品质、物流、营销等部门，即使是审核四天还是比较匆忙的。所以我一直处于非常忙碌的状态，而我们的另一个科长则是特别悠闲，每天就是上网聊天，虽然他们人员也不是很够用，但他总是让职员加班到很晚，所以员工抱怨比较多。但是我们经理始终是比较欣赏他的，所以我就非常困惑，为什么我每天忙得要死还是不如人家天天聊天的呢？合格的领导是什么样的？还是说 以我现在的能力就部足以胜任整个岗位？我即困惑又委屈。各位朋友帮忙分析一下我应该怎么做