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管理杂谈

供应商管理工作重点

手上有一个offer，做汽车零部件行业的SQE，之前都是做QE，对内部的质量和客户投诉处理的比较多，对于SQE，怎么开展工作比较好，老板是欧洲人，特别是报告方面，请大家多多指教。

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六西格 (威望:2) (广东深圳) 电子制造主管

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供应商开发，评估，导入验证，供货协议签订，
进料管理，上线异常处理，
供应商品质提升，改善稽核，供应商评分。

大概这些吧

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