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推送持续改善的时机

在选择持续改善项目的时候, 需要选择正确的时机.
  1. 企业确实需要进行持续改善
  2. 企业的高层支持此项目
  3. 在企业生产不是特别紧张的时候, 因为在企业已出货为优先的时候, 持续改善项目是很难推动的.
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发起人

steventang
steventang

新产品导入, 项目管理, 供应商质量管理, 持续改善等

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