仓库检验流程
最近公司检查流程时发现了一些隐患问题,是有关仓库和检验流转的,想问一下各位的公司都是怎么操作解决这些隐患的
目前公司的流程是仓库根据到货单收货确认数量,然后通知QC检验,QC检验完成后交给账务人员做ERP入库。
存在的隐患是1.仓库经常不清点实际数量,按订单数量写通知单通知QC检验
2.从仓库核对完数量到QC检验完成可能有半天到1天的差异,对于这段时间的货物处于无管控状态,就是说假如货物少了,没有办法说是谁的责任,或者说由于仓库没有清点实际的数量,根本就不知道货物是否少了
曾经有人提议货物先入库再检验,但是由于公司的进货大部分属于贸易品,一旦入库,销售就会下单发货,假如检验发现此产品有问题怎么办
目前公司的流程是仓库根据到货单收货确认数量,然后通知QC检验,QC检验完成后交给账务人员做ERP入库。
存在的隐患是1.仓库经常不清点实际数量,按订单数量写通知单通知QC检验
2.从仓库核对完数量到QC检验完成可能有半天到1天的差异,对于这段时间的货物处于无管控状态,就是说假如货物少了,没有办法说是谁的责任,或者说由于仓库没有清点实际的数量,根本就不知道货物是否少了
曾经有人提议货物先入库再检验,但是由于公司的进货大部分属于贸易品,一旦入库,销售就会下单发货,假如检验发现此产品有问题怎么办
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shibin (威望:0) (陕西 渭南) 电子制造 经理 - lcd.led.pdp.3d电视制造
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