《卓越绩效评价准则》国家标准培训体会

本帖最后由 anjiexu 于 2012-2-24 11:13 编辑

二月下旬有幸受公司委派参加卓越绩效管理体系培训学习，感觉培训质量优良，有所收获。本次培训是中国质量协会主办，市质监局承办，讲课的李老师是中质协专家级培训师。

三天的培训内容有1、卓越绩效模式及全国质量奖概述；2、标准详解；3、卓越绩效评价方法及案例演练；4、如何开展自我评价，成功导入卓越绩效模式。

具体培训内容就不说了，最大的感触是，作为企业要导入一种管理模式，要舍得花咨询费，请一流的咨询组织，为省钱请差的咨询组织，那真是得不偿失。还有就是搞管理升级，不能急功近利，如果只以拿证书获奖为出发点，那么搞到最后，只是累了自己，伤了员工的积极性，丢了公司的公信力。