知道自己的直接上司有勒索供应商行为怎么办?
本帖最后由 hyu8307 于 2012-2-24 22:23 编辑
大家好,很想和大家探讨个问题。目前我在一家公司做供应商管理方面的工作。在引进供应商的过程中遇到以下问题:
我带队去审核供应商A和B,大家团队打分结果为满足我们公司要求(通过审核)。但是我把结果发给领导,领导一直拖着不审批(也不说审批通过也不说审批不通过)。
后来了解到,我的直接上司找到供应商A和B ,要求每一个产品给2个点的提成,这样下来我的直接领导每年可能要拿奖金100W的
提成。后来供应商没有答应(本来这款产品没有多大利润),谈崩了。
我的直接上司就想要求我直接通知供应商审核不通过(事实上这两个供应商审核分数还蛮高)。大家说说我该怎么办 ?
感觉我自己被利用了,我是应该去揭发(举报)这种行为吗?还是自己离职算了 ?还是直接找上司开诚布公地提醒他这样做不
对。如果在这样的公司做下去,很可能自己也很危险(被利用)。
大家好,很想和大家探讨个问题。目前我在一家公司做供应商管理方面的工作。在引进供应商的过程中遇到以下问题:
我带队去审核供应商A和B,大家团队打分结果为满足我们公司要求(通过审核)。但是我把结果发给领导,领导一直拖着不审批(也不说审批通过也不说审批不通过)。
后来了解到,我的直接上司找到供应商A和B ,要求每一个产品给2个点的提成,这样下来我的直接领导每年可能要拿奖金100W的
提成。后来供应商没有答应(本来这款产品没有多大利润),谈崩了。
我的直接上司就想要求我直接通知供应商审核不通过(事实上这两个供应商审核分数还蛮高)。大家说说我该怎么办 ?
感觉我自己被利用了,我是应该去揭发(举报)这种行为吗?还是自己离职算了 ?还是直接找上司开诚布公地提醒他这样做不
对。如果在这样的公司做下去,很可能自己也很危险(被利用)。
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