做质量工作遇到的问题

我公司是制造业，主要生产手表机芯。配件小。有4个部门生产，因为是实行计件制。所以在质量上很难控制。流水线上的线组长因为线上流程做不下去，一般都在线上顶岗位。没有抽检巡检质量。技术员在线上抽检发现问题，品管在后面抽检成品发现问题。反映给各生产部门。但改善效果都不明显。近期制定了一些考核方案，每个月部门之间进行评比。一季度上公告栏一次，连续三个月成绩不好的肯定是要给予淘汰的。现在算是有点效果，各部门都比较重视。但是现在出现的问题是生产部门不管什么都会说是来料的问题。而且没有比例没有样品。只要规定一个新的质量方案，在运行的过程中，有的部门没有按规定做。还会找理由认为是故意针对。为了这些事真的很头痛。大家一起讨论该怎么办？

另外，在工作的过程中，有时候会因为一些烦心事，一点都不想做事。当不想做事的时候也认为自已没事做。混时间。自认为这种心态是很不好的，希望大家能帮忙，多探讨。