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组织架构图变更事项

最近公司组织架构有变动,人员也要做相应的变更,我存在一个疑问请各位前辈指点:原来的一个课长 需要升级为副理 但是管理的权责不变 也就是说只升职位加薪资 不增加权责,但是本身那个单位是一个课,现在挂一个副理的职位,这样是否合理,一个课挂一个副理,是否存在不对等的情况,我存在疑惑。
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gold1115 (威望:0) (广东 ) 电子制造 工程师 - rohs

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这与体系没有关系,如果管理此课的人员变动了,才需要组织架构变更。

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