我是由一名三坐标主管转型到质量主管这一岗位上来的

找我看来，楼主的资历可能还不能胜任。不过目前公司好像硬要你顶上去，不管是是赶鸭子上架还是对你有信心，也是一次机会。要想站稳脚跟，那先按上层的意思走，上层要尽量减少不良品出来，就是说需要制程改善。你现在最需要干的，就是首先抓牢检验，汽车产品出货需要全检，制程检验和最终检验都是重点，不良品流出去了客户几个客诉过来你就直接玩完了，还谈什么改善。其次你再去了解制程，运用各种品质工具去进行分析，整改，比如5W1H，比如4M1E（这些都是最基本的品质工具），至少表现的要像个做品质的。
另外既然楼主做到了这个位置，目光不妨开阔一点，多看多学一些管理方面的工作经验，对你以后有好处，部门协调会时多说一些更大局的东西。