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请教给位解答我的疑惑?

各位做品质的你们好:
我是一软包装行业的品管,公司一直出质量事故,我们是私人小型企业,
刘总:营运经理,技术上面也很懂,车间什么问题都是他来解决,整个公司除了老板,什么都是他说的算,老板不管事。
王经理:品质部经理 ,技术上面不懂,和老板同学关系
每次出现质量问题,王经理说不行,刘总说行,最后还是放过去了,我们受控下来的产品,最后都是发掉了,出了质量事故虽不找我们,但我们心里也过意不去,车间人员都有自己的主张,认为这个没事就算了,也不和我们说,我们受控下来的产品,他们会去找刘总,刘总说放掉,然后就怪我们,说刘总都说没事了,你们还扣什么?
我们经理虽是质量经理,但质量方面,很少自己做主,最后还是问刘总,搞的我们很难做,
请问各位我们厂的主要问题在哪?为什么质量做不上去的根本原因在哪?
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xiangyunsz (威望:4) (广东 深圳) 电子制造 管理者代表 - TS 16949体系的建立五大核心工具TQM ...

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客戶、客戶
一定要你的老板知道客户的标准
客户来稽核时请刘总参加
通过客户品管主管的语言来说服

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发起人

soop
soop

吃苦耐劳

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